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| 红塔集团自动化物流系统”改造项目通过验收 |
| 进入论坛 2006-3-21 17:16:00 |
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12月16日，昆船“红塔集团自动化物流系统”改造项目通过验收。这是昆船承揽的规模最大、合同金额最高的物流项目。该项目的成功实施，为红塔打造了国内烟草行业一流的现代化加工能力，也有力地提升了昆船的物流品牌形象。
验收意见指出：该项目在边改造边生产的条件下，按质按期完成改造工作。经过半年以上的调试运行及相关技术指标的测试，技术性能指标达到或优于设计指标，系统运行稳定可靠，满足生产使用要求。
自动化物流系统改造项目是玉溪红塔集团第三次技术改造工程之一，是红塔集团实现新的战略目标，完成新的经济增长的重要基础，对于红塔做强做大主业具有重要意义。该项目是对原三星公司承建的成品、辅料自动化物流系统实施改造，以国产化自动化物流设备取代进口设备，在国内是个突破。工程内容包括：改造方案的总体设计、系统集成；系统设备设计、集成、制造、安装调试；原有设备的拆除、货架调校；AGV系统设计、制造和实施；合同范围内电控系统的设计、制造和现场调试；物流调度管理系统硬件的配置、软件设计和现场调试；物流监控系统的硬件配置，软件设计和实施；承担合同范围内系统培训以及售后服务等。整个项目包含了600多台（套）设备。
按照红塔集团“先进性、实用性”要求，该项目全部采用了昆船物流最新技术。16台堆垛机首次采用了先进的变频饲服技术，使堆垛机启动速度快，定位精确；首次大规模地应用了4套24台环形穿梭车，在物流系统中运行良好，达到设计要求；AGV系统首次采用NTC的8系统，一次使用获得圆满成功，使路径更改、系统升级更方便；首次采用了自主开发的计算机系统TIMMS.NET软件，在项目中被验证是非常可行的。该项目的成功实施，使昆船公司的产品实现了升级换代，技术水平得到了较大提升。
昆船“红塔集团自动化物流系统改造项目”从2004年6月开工到今年3月竣工，时间紧、任务重、项目大，尤其是一边搞技改、一边生产，对双方而言都是严峻的考验。在追求双赢、共同进步的理念支撑下，双方通力合作，克服重重困难，安全、高效、优质地完成了整个项目，项目的成功凝结着双方的劳动和智慧。
项目的成功体现了公司管理体制改革取得的成效。项目安装总负责人、技术服务公司副总经理程哲深有感触地说：“三个平台的搭建展现了强大的协作能力。很多现场的急件、缺件，各单位都及时予以解决，有时半夜打电话给子公司领导，他们都非常热情地接听，马上作出反应。关系理顺、管理线条清晰，有力地保证了项目的实施。”
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